Warum Manche Menschen Den Erfolg Nicht Bewältigen Können

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Wie menschen ihre fähigkeiten sehen, beeinflusst, wie sie auf erfolg reagieren.

Wilder Erfolg macht viele Menschen begeistert. Aber für manche bedeutet das Angstzustände. Es ist alles so, wie sie sich selbst sehen.

Neue Erkenntnisse zeigen, wie Menschen ihre Fähigkeiten am Arbeitsplatz oder im Klassenzimmer einschätzen, wie sie auf Erfolg und Misserfolg reagieren. Personen, die glauben, ihre Fähigkeiten seien auf Lebenszeit eingestellt (wie bei "ein Leopard kann seine Flecken nicht ändern"), haben im Vergleich zu denen, die ihre Fähigkeiten als flexibel betrachten (siehe "ein neues Blatt umdrehen"), eine hohe Angst vor unerwarteten Leistungen.

"Die Menschen haben das Gefühl, dass sie ihre Ergebnisse vorhersagen und kontrollieren können", sagte der Mitforscher Jason Plaks, ein Sozialpsychologe an der University of Toronto. "Wenn sich herausstellt, dass ihre Leistung ihre Vorhersagen verletzt, kann dies irritierend sein - selbst wenn das Ergebnis objektiv gesehen eine gute Nachricht ist."

Dieses Phänomen ist unter Sozialpsychologen intuitiv, wurde jedoch nie einer strengen Prüfung unterzogen.

Gute Nachrichten?

Plaks und Kristin Stecher von der University of Washington befragten in einer Reihe von Studien UW-Studenten. In einer Umfrage beantworteten 118 Teilnehmer Fragen, die ihre Perspektive (fest oder formbar), die Erwartungen an die Testleistung und den emotionalen Zustand angaben.

Dann nahmen die Teilnehmer drei Versionen von dem ab, was sie für einen Intelligenztest hielten. Nachdem die Teilnehmer bei der ersten Prüfung eine Aktienbewertung (61. Perzentil) erhalten hatten, wurden sie geschult, wie sie ihre Leistungen verbessern können, bevor sie eine weitere ähnliche Prüfung ablegen.

Für diesen Test haben die Forscher jedem Schüler nach dem Zufallsprinzip eine Punktzahl zugewiesen, die im Vergleich zum ersten Test verbessert, gleich geblieben oder gesunken war. Unter den Schülern mit verbesserten Bewertungen berichteten Personen mit fester Sicht mehr Angst und zeigten im dritten Test eine schlechtere Leistung als die "geschmeidigen Schüler".

Plaks schlägt vor, dass die Schüler mit feststehenden Perspektiven den Erfolg nicht bewältigen konnten, weil sie ihren etablierten Ansichten widersprachen.

"Einerseits ist es eine gute Nachricht, dass sich die Teilnehmer [Teilnehmer mit fester Sicht] stark verbessert haben", sagte Plaks WordsSideKick.com. "Auf der anderen Seite ist es eine schlechte Nachricht, dass es ihre Sicht auf sich selbst verletzt."

Unter den Teilnehmern, die keine Veränderung der Testergebnisse zeigten, berichteten Personen mit veränderlichen Ansichten über Angstzustände und zeigten im folgenden Test eine Underperformance im Vergleich zu ihren "starren" Kollegen. Ein reales Beispiel für dieses Verhalten könnten Diätetiker sein, sagte Plaks. "Sie versuchen ihr Bestes, geben ihr einen guten, ehrlichen Versuch, Gewicht zu verlieren, und es passiert einfach nicht. Und das sollte besonders frustrierend sein für diejenigen, die eine ausdehnbare Perspektive einnehmen", sagte er.

Mind-Bending

Ob sich eine Person eher auf die flexible oder starre Sichtweise neigt, ist ein erlerntes Verhalten, stellen die Forscher fest. Dies bedeutet, dass es verlernt oder geändert werden kann, sagte Plaks.

"Einige meiner Kollegen haben vereinzelte Sozialisationsmuster und Rückkopplungsmuster, die Eltern und Lehrer Kindern geben können, die Sie als feste Sichtweise oder formbare Sichtweise einschärfen würden", sagte Plaks.

Wenn Lehrer oder Eltern ihren Kindern beibringen, dass Fähigkeiten und Intelligenz bei der Geburt eingesetzt werden, könnte dies zu einem Erwachsenen führen, der denkt, dass er oder sie mit harter Arbeit oder anderen selbstgesteuerten Strategien keine Fortschritte machen kann. Dies kann sich nachteilig auf das Berufsleben einer Person auswirken.

Am Arbeitsplatz können flexible Gemütsverhältnisse die Kreativität fördern, indem die Mitarbeiter eher neue Dinge ausprobieren und außerhalb der wahrgenommenen persönlichen Grenzen denken. Wie die Forscher in der Oktoberausgabe des Zeitschrift für Persönlichkeits- und SozialpsychologieManager und Einzelpersonen können dabei helfen, die Perspektive zu ihren Gunsten zu verändern.

"Manager können eine Arbeitsplatzumgebung schaffen, eine Arbeitsplatzkultur, in der ein flexibler Blick auf die eigenen Fähigkeiten gefördert wird", sagte Plaks. "Anstatt die Arbeiter zu kennzeichnen und in ihre jeweiligen Kisten zu legen, und implizieren, dass dies genau das ist, was Sie tun und das die Grenze Ihrer Fähigkeiten ist, können Manager eine Atmosphäre schaffen, in der die Menschen dazu angehalten werden, neue Dinge auszuprobieren, ohne notwendigerweise Angst vor dem Scheitern zu haben. "

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